2021年以來(lái)，福建省紀(jì)委監(jiān)委和省住建廳連續(xù)部署住宅小區(qū)公共收益“點(diǎn)題整治”，福州市住建局認(rèn)真落實(shí)相關(guān)要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從解決群眾關(guān)心的身邊小事入手，著力規(guī)范物業(yè)服務(wù)，不斷推進(jìn)公共收益“點(diǎn)題整治”行動(dòng)走深走實(shí)。

　　今年9月底，福州市住建局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)“點(diǎn)題整治”工作進(jìn)行總結(jié)和部署。“公共收入增加了，收支透明了，小區(qū)環(huán)境改善了，住得更舒心了。”福州不少業(yè)主對(duì)公共收益“點(diǎn)題整治”成效頗有感觸。

　　通報(bào)指出，目前福州市已完成今年省里下達(dá)的任務(wù)，即物業(yè)小區(qū)設(shè)立公共收益專戶率100%，公共收益季度公示率100%，對(duì)物業(yè)企業(yè)擅自占用小區(qū)公共空間、改變物業(yè)服務(wù)用房用途整治到位率達(dá)100%，以及培育公共收益管理示范小區(qū)34個(gè)，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，福州市累計(jì)存入專戶公共收益1.5億元，涉及1452個(gè)物業(yè)小區(qū)約131.7萬(wàn)戶，小區(qū)業(yè)主滿意度較好。

　　四年的公共收益“點(diǎn)題整治”，福州市始終保持攻堅(jiān)勢(shì)頭，積極改革創(chuàng)新，各區(qū)縣住建部門因地制宜，闖出并總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)做法，努力滿足群眾對(duì)住房從“有沒(méi)有”到“好不好”的要求。

　　督導(dǎo)組下沉著，著力解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題 

　　今年8月，公共收益“點(diǎn)題整治”進(jìn)入攻堅(jiān)階段。福州市住建局黨組書記、局長(zhǎng)金暉輝主持召開(kāi)全市公共收益“點(diǎn)題整治”工作推進(jìn)部署會(huì)，要求繼續(xù)加大排查整治力度，持續(xù)深化實(shí)施黨建引領(lǐng)，建立健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，完善物業(yè)行業(yè)監(jiān)管措施，全力推進(jìn)整治行動(dòng)再深化、物業(yè)服務(wù)水平再提升。

　　福州市住建局召開(kāi)物業(yè)“點(diǎn)題整治”工作推進(jìn)部署會(huì)。受訪單位供圖 

　　隨后，福州市住建局牽頭聯(lián)合市市場(chǎng)監(jiān)管局、自然資源和規(guī)劃局、城管委等相關(guān)部門，組建5個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組，下沉各縣（市）區(qū)開(kāi)展檢查抽查。

　　開(kāi)門納諫，改進(jìn)工作方法。督導(dǎo)組邀請(qǐng)省、市級(jí)行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員參與督導(dǎo)15人次，專門聽(tīng)取應(yīng)邀監(jiān)督員、代表委員們的意見(jiàn)建議12條。在共同督查過(guò)程中，監(jiān)督員和代表委員們結(jié)合自身專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)督導(dǎo)檢查工作提出針對(duì)性建議，督導(dǎo)組成員邊看邊查，邊聽(tīng)邊記，邊思考邊探討，不斷改進(jìn)督查工作方法。

　　帶著問(wèn)題督導(dǎo)，著力解決痛點(diǎn)難點(diǎn)。福州市住建局依托信訪、12345平臺(tái)等渠道，收集物業(yè)侵占業(yè)主公共收益的問(wèn)題線索，帶著群眾訴求和反映，將痛點(diǎn)難點(diǎn)列入督查重點(diǎn)，力求在督查現(xiàn)場(chǎng)查清情況，推動(dòng)問(wèn)題解決，提高督查的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　配備專家，堅(jiān)持“四不兩直”檢查方法。督導(dǎo)組下沉檢查前，不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，一邊向小區(qū)業(yè)主了解情況，一邊詢問(wèn)物業(yè)人員，直擊問(wèn)題所在。同時(shí)，每個(gè)督導(dǎo)組配置一名物業(yè)管理專家，在開(kāi)展審計(jì)、查閱物業(yè)企業(yè)公共收益賬目時(shí)，提供專業(yè)支持，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范賬目管理，提出整改意見(jiàn)。

　　結(jié)合安全監(jiān)管，延伸督查內(nèi)容。福州市住建局在開(kāi)展“點(diǎn)題整治”督查時(shí)，對(duì)住宅小區(qū)消防安全、電動(dòng)自行車充電安全、抗臺(tái)防澇等情況也進(jìn)行了檢查，指導(dǎo)小區(qū)做好防火防澇工作。

　　此外，督導(dǎo)組還對(duì)前期自查未達(dá)標(biāo)的物業(yè)主管部門和物業(yè)企業(yè)，進(jìn)行約談提醒，并定期上報(bào)改進(jìn)情況。截至9月底，福州全市物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人自查完成率為98.2%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自查完成率為98.3%，完成率位列全省第一。

　　截至目前，市級(jí)5個(gè)督導(dǎo)組共檢查物業(yè)小區(qū)126個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題85個(gè)，已全部完成整改。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)互鑒，鞏固點(diǎn)題整治實(shí)效 

　　圍繞“抓整治、促提升、建長(zhǎng)效”的工作要求，福州市各縣區(qū)住建（房管）部門邊整治邊總結(jié)，在全市打造了34個(gè)物業(yè)小區(qū)公共收益整治示范項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，形成民生治理品牌。

　　做大公共收益，走出業(yè)主和物業(yè)雙贏之路。福州馬尾東江欣居小區(qū)物業(yè)公司通過(guò)規(guī)范管理地面停車、小區(qū)廣告，開(kāi)展五星小廚，增設(shè)百步打印機(jī)、充電樁等設(shè)備，既便利了業(yè)主的日常生活，又增加了小區(qū)的公共收入。物業(yè)公司通過(guò)設(shè)立公共收益專戶，并按照整治行動(dòng)要求繳存公共收益，做好收支公示，贏得小區(qū)業(yè)主的信任。公共收益增加后，經(jīng)過(guò)征求業(yè)主意見(jiàn)，物業(yè)公司對(duì)小區(qū)進(jìn)行人車分流改造，加裝入口門禁和人臉識(shí)別、機(jī)動(dòng)車道閘、監(jiān)控探頭、電梯空調(diào)等設(shè)施設(shè)備，還補(bǔ)種了草坪苗木，改造了樓棟污水管，增設(shè)了長(zhǎng)者服務(wù)驛站，極大地提升了小區(qū)生活環(huán)境，讓業(yè)主們實(shí)實(shí)在在感受到點(diǎn)題整治的實(shí)效。

　　成立業(yè)委會(huì)，強(qiáng)化公共收益監(jiān)督力量。“業(yè)主的錢，還要咱們業(yè)主自己看護(hù)。”在鼓樓區(qū)住建局的幫助下，福州屏東城小區(qū)經(jīng)過(guò)一年多的努力，通過(guò)成立業(yè)委會(huì)，走出了一條自主管理公共收益之路。該小區(qū)地盤大、住戶多、房齡長(zhǎng)，歷史遺留問(wèn)題多，存在物業(yè)管理不規(guī)范，設(shè)施設(shè)備維修不及時(shí)，公共收益被侵占等問(wèn)題。小區(qū)業(yè)主成立業(yè)委會(huì)的意愿強(qiáng)烈。2023年以來(lái)，鼓樓區(qū)原房管局聯(lián)合省機(jī)關(guān)管理局、華大街道、華大派出所成立小區(qū)物業(yè)提升工作專班，推動(dòng)業(yè)委會(huì)成立，鼓勵(lì)業(yè)主自治：一方面改善了小區(qū)安防、衛(wèi)生、設(shè)備故障、停車、綠化改造等居住環(huán)境，另一方面通過(guò)調(diào)整水電公攤，騰退侵占公共空間、收回欠繳物業(yè)費(fèi)等途徑，充分保障業(yè)主合法權(quán)益。業(yè)委會(huì)成立后，還督促物業(yè)公司將前期公共收益轉(zhuǎn)至專戶，實(shí)現(xiàn)公共收益自主管理。

　　福州市鼓樓區(qū)原房管局聯(lián)合多部門成立屏東城小區(qū)物業(yè)提升工作專班。福州市住建局供圖 

　　開(kāi)創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)無(wú)物業(yè)小區(qū)規(guī)范化治理。鼓樓區(qū)是福州市的老城區(qū)，老舊小區(qū)較為集中。為了讓小區(qū)管理有基本保障，也為了加強(qiáng)對(duì)公共收益的監(jiān)管，在住建部門的幫助下，鼓樓區(qū)10個(gè)街鎮(zhèn)聯(lián)合成立了“家在鼓樓”小區(qū)事務(wù)服務(wù)中心，對(duì)無(wú)物業(yè)小區(qū)提供日常管理。這是一個(gè)非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，通過(guò)設(shè)立小區(qū)共建基金、成立專業(yè)服務(wù)聯(lián)盟、引導(dǎo)群眾參與共建共治等方式，促使小區(qū)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)悉，小區(qū)共建基金主要來(lái)自業(yè)主“眾籌”繳交，以及政府補(bǔ)助、社會(huì)捐助，用于小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備維修、更新等，做到專款專用。同時(shí)，組建了綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、安防的專業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)集約化管理，提高服務(wù)效能。此外，鼓樓區(qū)通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)方式，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高小區(qū)物業(yè)收費(fèi)率。

　　建立起長(zhǎng)效機(jī)制，打響民生治理品牌 

　　“檢驗(yàn)點(diǎn)題整治的效果實(shí)不實(shí)，要看小區(qū)業(yè)主住得好不好。”“現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)典型做法，直觀感受先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不走過(guò)場(chǎng)。”這是福州全市公共收益“點(diǎn)題整治”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與會(huì)者的切身感受。

　　在深入推進(jìn)公共收益“點(diǎn)題整治”行動(dòng)中，福州市住建局始終樹(shù)牢“群眾主體、群眾參與、群眾滿意”理念，緊緊圍繞整治重點(diǎn)內(nèi)容，推動(dòng)小區(qū)公共收益管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)促提升、建長(zhǎng)效，鞏固整治成效，提高群眾滿意度。

　　福州市物業(yè)公共收益“點(diǎn)題整治”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。福州市住建局供圖 

　　線上線下相結(jié)合，營(yíng)造輿論聲勢(shì)，吸引全民參與。在前三年整治工作的基礎(chǔ)上，福州全市持續(xù)做好宣傳工作，線上在政府網(wǎng)站、官方微信等平臺(tái)開(kāi)設(shè)宣傳專區(qū)、整治專欄，線下懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳海報(bào)、印發(fā)“致業(yè)主一封信”等，不斷提高業(yè)主對(duì)公共收益的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主參與監(jiān)督。

　　在整治行動(dòng)中，強(qiáng)化普法宣傳和物業(yè)人員培訓(xùn)。“整治過(guò)程也是普法的好時(shí)機(jī)。”福州不少區(qū)縣監(jiān)管部門都有這樣的共識(shí)，其中臺(tái)江區(qū)還專門編印了《物業(yè)管理法律法規(guī)文件匯編》《物業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題匯編手冊(cè)》等普法宣傳資料。除了普法，對(duì)物業(yè)從業(yè)者的培訓(xùn)也是整治行動(dòng)中的重要一環(huán)。比如福清市、長(zhǎng)樂(lè)區(qū)召集全市物業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)；高新區(qū)組織全區(qū)物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；臺(tái)江區(qū)建立起業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定年度物業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，目前已開(kāi)展8場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。

　　堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)整治閉環(huán)。通過(guò)梳理投訴件、信訪件等群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題，結(jié)合雙隨機(jī)檢查、“四不兩直”走訪、實(shí)地督查、交叉檢查等行動(dòng)，到小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查，約談物業(yè)企業(yè)，下發(fā)整改通知書，跟蹤問(wèn)題整改進(jìn)度，提升整治實(shí)效。4年來(lái)，福州市共發(fā)現(xiàn)有關(guān)公共收益問(wèn)題線索1115件，責(zé)令整改物業(yè)企業(yè)540家，通報(bào)13家，曝光1家，信用減分7家。

　　凝聚物業(yè)治理新力量，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)。積極邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、主流媒體參與整治行動(dòng)，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，對(duì)正面案例、典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳，發(fā)揮示范效應(yīng)。注重部門聯(lián)動(dòng)和協(xié)同推進(jìn)，強(qiáng)化抽查核實(shí)、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、加大執(zhí)法力度，對(duì)示范小區(qū)和美好家園進(jìn)行核查驗(yàn)收，建立工作臺(tái)賬和考核工作機(jī)制。

　　強(qiáng)化建章立制，健全長(zhǎng)效機(jī)制。總結(jié)整治行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合地方實(shí)際，福州各縣區(qū)逐步建立起長(zhǎng)效管理制度。比如：晉安區(qū)成立了全市首個(gè)物業(yè)行業(yè)黨委，制定《晉安區(qū)物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建工作實(shí)施方案》；閩侯縣出臺(tái)《閩侯縣住宅小區(qū)公共收益長(zhǎng)效工作機(jī)制》，推動(dòng)公共收益低常態(tài)化、制度化管理；高新區(qū)印發(fā)《關(guān)于聘任物業(yè)“點(diǎn)題整治”行風(fēng)監(jiān)督員的通知》等。

　　“下一步，我們將把整治重點(diǎn)從關(guān)注公共收益的歸集和公示，逐步轉(zhuǎn)移到規(guī)范公共收益的管理使用，同時(shí)鼓勵(lì)支持小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，發(fā)揮業(yè)主自治，鞏固點(diǎn)題整治成果。”福州市住建局主要負(fù)責(zé)人表示。

　　(責(zé)編：陳楚楚、劉卿)